"Chaque agente se soutient comme une équipe de championnes" - France Villemain, une des marraines ADA 2026

Racontez-nous votre parcours...

« Ingénieure principale des systèmes d’information au ministère de l’Intérieur, je suis aujourd’hui responsable du portefeuille des projets numériques à l’état-major de la Police nationale.

Mon parcours ? Une trajectoire en spirale, où chaque tour m’a rapprochée d’une certitude : le numérique public ne se contente pas de fonctionner – il doit servir, protéger et inspirer. Du terrain opérationnel à la stratégie, j’ai appris que la tech la plus robuste est celle qui porte une vision : des infrastructures qui relient les citoyens, des projets qui brisent les silos, et des équipes où chaque talent, surtout féminin, trouve sa place.

Mon carburant ? Transformer les défis en opportunités, et les doutes en leviers. Parce que derrière chaque ligne de code ou chaque architecture système, il y a des vies à faciliter, des services à sécuriser, et une administration à rendre plus agile. »

Le moment ADA qui vous a marquée ?

« La révélation de la légitimité collective. Le moment qui m’a bouleversée ? Quand j’ai réalisé que mes interrogations – "Suis-je à la hauteur ? Mon ambition est-elle légitime ?" – étaient partagées par des femmes brillantes, tous ministères confondus. Et que ces questions n’étaient pas des faiblesses, mais le signe d’une exigence qui nous pousse à grandir.

C’est la force du collectif. ADA n'est pas seulement un accompagnement ; c'est un véritable espace de recul, où l'on peut se confronter à son propre parcours, partager ses succès comme ses échecs, et identifier les leviers qui rendent la progression possible. J'y ai trouvé un mélange rare d'écoute, d'exigence et de bienveillance, alimenté par une dynamique d'entraide où chaque agente du numérique se soutient comme une équipe de championnes. »

Comment ADA a transformé votre réseau ?

« J’ai découvert la puissance de la sororité numérique.
Avant ADA, mon réseau était efficace… mais cloisonné. Le programme a fait exploser ces murs. À travers les ateliers ; les moments de networking, j’ai rencontré des agentes du numérique venues d’horizons radicalement différents, avec de grandes diversités de parcours, avec de multiples points de vue.

Des alliées pour :

• Défendre nos idées dans des réunions où nos voix sont encore trop souvent couvertes.
• Négocier nos promotions avec des arguments solides, pas des excuses.
• Innover sans permission, parce que nous savons que l’État a besoin de notre audace.

ADA m’a prouvé que nous ne sommes pas des exceptions – nous sommes une force collective. »

Pourquoi devenir marraine de la promotion 2026 ?

« Je souhaite transmettre à mon tour ce que ADA m'a apporté : la confiance, la clarté d'un objectif, le courage d'avancer sans craindre l'échec. Je souhaite devenir marraine pour :

• Renvoyer l’ascenseur : ADA m’a donné des clés ; je veux les transmettre, sans filtre. Accompagner, encourager, partager une expérience.
• Briser le syndrome de l’imposteur : trop de femmes dans la tech publique s’excusent d’être ambitieuses.
• Construire un numérique public à notre image : plus divers, plus collaboratif, plus résilient. Les femmes ne doivent pas s’adapter au système – elles doivent le redessiner. »

Le mot de la fin ?

« Pour moi, ADA est bien plus qu'un simple programme : c'est un accélérateur de confiance, de réseau et d'engagement, un tremplin vers un numérique public plus inclusif et plus humain. En tant que marraine, je suis prête à relever ce défi, à soutenir chaque participante à transformer ses ambitions en actions concrètes et à bâtir ensemble une communauté où la diversité est la source de notre force. »